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7 Sacadas de La Casa de Papel Para Você Aplicar no Seu Negócio

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Se você acha que a série La Casa de Papel é só uma série incrível, com um enredo fantástico e super bem produzido você está enganado.

Ela também pode nos ensinar diversas lições de empreendedorismo.

Então pegue a pipoca e preste atenção!

As vantagens de ser empreendedor é ser dono do seu tempo.

Porém, vida pessoal e profissional muitas vezes se misturam e o desafio é sempre o mesmo: otimizar o tempo para desenvolver seu negócio e conseguir aproveitar a vida.

Uma ótima sacada é aprender com tudo que puder, incluindo séries e filmes. Assim fica mais leve e divertido! 

La Casa de Papel é uma produção espanhola que surpreende! Se você está cansado de saber o que vai acontecer no final, essa série é para você.

A distribuição foi comprada pela Netflix.

Nós já assistimos a série completa e garantimos: vale à pena refletir sobre o que pode ser aplicado no seu negócio.

la casa de papel

Atenção: este texto NÃO contém spoiler

Para quem não sabe

La casa de Papel é sobre um plano para fazer dinheiro. 8 assaltantes se unem com a objetivo de realizar o maior roubo da história na casa da moeda da Espanha. Para isso, eles terão que passar dias negociando com a polícia, mantendo reféns sem usar a força e trabalhando para conquistar a opinião pública.

Se você prestar atenção, poderá aprender a:

1) Divida seu plano em partes

Ao elaborar uma estratégia você deve quebra-la em fases. Ou seja, definir objetivos pequenos ao longo do processo para atingir o objetivo real.

É fundamental ter marcos e investir sua atenção para completar cada etapa. Lembre-se sempre que se você só olhar o todo poderá perder de vista o que precisa fazer agora.

Super dica: Ferramenta online e gratuita para criar Mapas Mentais.

 Assim você consegue ter uma visão do todo e uma visão específica ao mesmo tempo! 

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2) Tenha claro seus objetivos inegociáveis

Seu objetivo não deve ser apenas vender. Para garantir o futuro de uma empresa é preciso mais do que isso.

Para conhecer os pilares da sua empresa é importante entender o que a sustenta e o que a faz prosperar. Na série, por exemplo, conquistar a opinião pública é fundamental para ter sucesso com o plano.

Quando pensar no seu objetivo pense em como quer ser lembrado pelos seus clientes e como quer ser visto por seus concorrentes.

3) Invista tempo em si mesmo e na sua equipe, se tiver uma

Se você trabalha sozinho, em dupla ou tem uma equipe, não importa. A área de Recursos Humanos existe por um motivo, assim como o financeiro e a área de compras. Sabemos que em pequenos negócios, na maioria das vezes, é uma mesma pessoa que se divide para cuidar de tudo.

Se você não deixa o Financeiro da sua empresa de lado, saiba que também não deve deixar o RH, uma vez que esta área é responsável por um impacto financeiro significativo no seu negócio.

Mesmo que você trabalhe sozinho, lembre-se que é preciso engajamento e desenvolvimento para atingir o sucesso.

Faça uma rotina, escolha uma data no calendário (ex: uma vez por semana, mês etc) e monte uma agenda especial.

  • Fale sobre o que está bom e o que precisa ser melhorado sempre e não só quando algo acontece;
  • Construa planos de ação para alavancar resultados;
  • Reveja estratégia e objetivos com frequência e mude se preciso;
  • Identifique o que está no caminho e otimize esforços para atingir estes objetivos;
  • Alinhe expectativas;
  • Reconheça, agradeça, compartilhe e ensine.

Na série, os assaltantes tiveram diversos momentos para se conhecerem e começarem a se importar uns com os outros e isso foi fundamental para trabalharem juntos.

4) Saiba aplicar a liderança situacional

Um bom líder trata cada pessoa como única:

  • Conhece os pontos fortes e os pontos de oportunidade;
  • Sabe como lidar com cada um;
  • Percebe o que motiva, o que frustra e o que amedronta;
  • Entende exatamente o quanto de apoio e autonomia precisa dar para cada um;

O professor sabia que lidaria com muita pressão e stress durante o assalto e saber exatamente como lidar com cada assaltante foi fundamental para manter o foco no resultado.

liderança situacional

5) Se antecipe

Sabe aquelas histórias: “de repente, aquela empresa faliu?”

Não, né? Porque essas histórias não existem. Se você estiver atento ao seu negócio é possível prever as quedas e dificuldades. Por isso, ao criar uma estratégia é importante ter um objetivo, mas também é fundamental ter em mente todas as variáveis possíveis.

O pior cenário deve sempre ser levado em consideração na estratégia. Dessa forma, você não é pego de surpresa e tem um plano de ação para cada um dos cenários.  

6) Tenha talentos complementares

Na série tudo funciona perfeitamente bem porque o professor soube montar uma equipe que se complementava. É mais fácil conviver com pessoas parecidas, porém, é mais enriquecedor trabalhar com pessoas complementares.

Saiba aproveitar as diferenças da melhor forma possível, trabalhe unindo talentos em vez de separando pessoas.

7) Conheça bem seus concorrentes

Conhecer seu mercado é fundamental para pensar no seu posicionamento. Se você não souber o que a concorrência está fazendo nunca saberá o que fazer para ter um diferencial competitivo.

Na série, o professor conhecia tão bem a força policial que sempre conseguia prever seus próximos passos e sair na frente.

 

O que você achou da série?

Se gostou, leia também 4 filmes no Netflix que todo empreendedor precisa assistir

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O Gerador

Especialistas e apaixonados por tecnologia <3

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